那是80年代末,中国掀起了“出国淘金热”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。
几个月前我们就帮助一家做旅游地产的商业公司购买了一个儿童游乐的项目。
他们信奉的是流量第一,收益第一。
“我们的目的是为持有自己政治立场的公民提供积极发言的开放平台,我们也并没有刻意标榜公平公正。而且,它不准备通过IPO来销售现有股票。 如果我想投资一个公司,首先会去这家公司,不是跟老板接触,而是跟这家公司的产品经理对话,一个产品有没有智慧化决定了它的商业模式能有多大。
作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。与火热的话题相比,很少普通消费者愿意购买这个产品,销售数据并不理想。